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清华人力资本教室:表扬员工的七大年夜准绳!
2020-03-13 15:01   来源:未知 作者:admin    点击:

导读:一、保持冗杂的表扬过程。冗杂的解释不如简洁的解释,强调每句话。 2、坚实而清楚。你做得很好或你很好很轻易被称赞。但由于内容不敷清楚,员工不知道本身在哪里做得好,其他员工也不知道下属想强调甚么样的好行动。 3、指出被承认的行动及其眼前的缘由

一、保持冗杂的表扬过程。冗杂的解释不如简洁的解释,强调每句话。
2、坚实而清楚。”“你做得很好”或“你很好”很轻易被称赞。但由于内容不敷清楚,员工不知道本身在哪里做得好,其他员工也不知道下属想强调甚么样的好行动。
3、指出被承认的行动及其眼前的缘由。给员工一个可遵守的情况,让他们知道表扬的真正含义。
四、尽快找到合适的时间赞赏。假设间隔太长,后果会逐步减弱。
五、诚意。赞赏不须要华丽和花梢。不合的研究几次再三指出,真诚能产生强大年夜而长远的后果。
六、不只是行动的,并且是书面的。固然员工的行动肯定也有后果,但假设有奖章或徽章,可让员工把它放在桌子上或挂在墙上,然后员工看到,它依然会有后果,相当于一次以上的表扬。
7、扩大年夜表扬行动。为了使表扬的后果加倍,无妨让员工家眷知道。假设在公司的活动中,主管看到员工的家人,花一些时间告诉他们员工的优胜表示,会让员工认为加倍光彩。
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